企业调研
访谈管理者和关键岗位，读取现有流程、工具、资料、问题与限制。
Delivery Method · Evidence Before Scale
先证明一条链路能运行，
再谈规模化。
项目按“调研—选择—试点—培训—建设—复盘”推进，每个阶段都有输入、交付物、确认人和成功／失败信号。
01六个阶段
每一步都回答：谁参与、做什么、交付什么、怎么判断完成
场景选择
按业务价值、频率、资料基础、风险和可验证性筛选第一批试点。
小范围试点
使用真实人员、真实资料和真实任务，验证最小闭环与异常处理。
员工培训
围绕岗位实际任务进行现场实操，说明工具、数据与人工责任边界。
体系建设
配置入口、权限、知识、任务、回执、异常补偿和人工审核。
运行复盘
观察真实使用、阻塞、错误和业务结果，决定修订、扩展或停止。
02验收方式
不只检查“能不能跑”，还检查“出了问题怎么办”
企业场景需要同时验证正常路径、边界路径、权限路径和失败补偿。
真实任务能按预期完成。
不确定内容不会被编造成事实。
超出身份权限时停止并升级。
失败可记录、重试或人工处理。
Start small, verify honestly
先把一条业务链路，做到可验证、可复盘。
项目开始前会共同确认范围、交付物与验收信号。